決算1ヶ月前、2,3,6ヶ月前にできること

決算対策 全35のチェックリスト

6か月前から確認したい

経営・決算対策チェックリスト 全35項目

決算対策は、決算直前に始めるほど選択肢が限られます。
利益や税額の着地を早めに予測し、投資・資金繰り・人件費・税務の観点から
「今から検討できること」を、決1か月前・2か月前・3か月前・6か月前の時系列で整理しました。

黒字企業割合

66.54%

取引社数

950社

無料ダウンロード (費用は一切かかりません)

    ※営業のご連絡は固くお断りしております。 ※税理士・会計事務所・社労士・行政書士など
    同業者の方の資料請求はご遠慮ください。

    フォーム送信後、この場でExcelファイルをダウンロードいただけます。

    こんな方におすすめです

    次のような状況にある経営者の方に、特にお役立ていただけます。

    • 今の税理士に大きな不満はないが、このままでいいのかと感じている方
    • 今期は利益が出そうで、税負担やキャッシュへの影響を早めに把握したい方
    • 投資・採用・融資など、次の一手を数字を根拠に決めたい方
    • 決算が近づいてきて、まだ打てる手がないか確認したい方
    • 今の税理士を変えるほどではないが、他の意見も聞いてみたい方

    決算までに確認したい35項目を、時期別にまとめました

    決算月までの残り期間に合わせて、該当する項目をご確認ください。

    決算 6か月前

    9項目

    来期まで見据えて、
    大きな選択肢を検討する

    制度への加入、設備投資、決算期、資金繰りなど、実行までに時間がかかるテーマを早めに検討する時期。

    決算 3か月前

    9項目

    着地予測をもとに、
    実行する施策を決める

    今期の利益・税額・キャッシュの見込みを確認し、実際に何を行うか具体化していく時期。

    決算 2か月前

    8項目

    利益・税額を見ながら、
    具体策を詰める

    決算賞与、資産の売却・除却など、着地見込みを踏まえて具体的な判断を行う時期。

    決算 1か月前

    9項目

    決算前の
    最終確認をする

    税額控除、未払計上、経費処理など、決算までに確認すべき事項に漏れがないかを確認する時期。

    優先度
    検討項目
    どんな判断をする項目か
    優先度 高
    減価償却資産の購入を検討
    少額減価償却資産として処理できるものがないかを確認します。例えば、設備や備品の購入予定や購入時期で、特別償却または税額控除が使えるか検討できます。
    優先度 高
    倒産防止共済掛金の加入の検討
    取引先の倒産に備える資金を用意するかを判断します。これは損金に参入可能で、節税効果があります。
    優先度 高
    決算賞与の検討
    今期の業績を社員に還元するかを判断します。支給する場合は支給基準を明確にし、従業員に伝えておく必要があります。
    優先度 高
    繰越欠損金の10年間控除の検討
    過去の赤字のうち、使い切れずに期限切れとなるものがないかを確認します。当期で期限切れとなる青色欠損金がある場合、役員借入金の債務免除などを検討します。
    チェックリストをダウンロードする(無料)

    御社の決算対策、いつ誰と検討していますか?

    決算対策は、検討を始める時期によって、対策が変わります。

    税額の着地が見えるのは、
    いつも決算の直前。

    数字が出そろった時には、
    検討する時間が残っていない。

    提案が出てくるのは、
    決算前のその場だけ。

    比較する時間がなく、
    結局すぐ決められるものしか選べない。

    決算が終わってから、
    結果だけを聞いている。

    「今期はこうでした」と報告を受けた時には、
    選べる打ち手が大きく減っている。

    早く動くほど、選べる打ち手は増えます。

    決算直前になってから対策を探すのではなく、利益や税額の着地を予測しながら、
    早い段階から経営上の選択肢を検討することが重要です。

    6か月前

    制度加入/設備投資/
    決算期変更

    3か月前

    着地予測/倒産防止共済/
    研究開発税制

    2か月前

    決算賞与/
    資産の売却・除却

    1か月前

    未払計上/
    税額控除の最終確認

    決算日以降

    今期に打てる手は
    大きく限られる

    実行までに時間がかかるテーマは、ここでしか選べない

    確認できることだけが残る

    このチェックリストで、決算前にやるべきことが整理できます

    1

    自社の抜け漏れが、その場で分かる

    決算日から逆算して該当時期の欄を見て、できている項目に✓を入れるだけ。✓が入らなかった項目が、いま検討できる選択肢です。

    2

    優先順位がついている

    全35項目に★1〜3の優先度つき。★★★の13項目から見ていけば、限られた時間でも優先度の高い項目から確認できます。

    3

    一次情報まで辿れる

    小規模企業共済(中小機構)、賃上げ促進税制ガイドブック、修繕費の判定(国税庁)など、制度の詳細を確認できる参考URL付き。

    4

    今の税理士との打ち合わせが変わる

    ぜひ、次回の打ち合わせにこのチェックリストを持っていってください。「うちではこれは検討できますか?」と聞いてみるだけで、今の支援でどこまでカバーできているかが分かります。

    もし、自社に必要な項目について、根拠や選択肢まで具体的に答えが返ってくるなら。

    それは、経営判断まで相談できる税理士です。

    大切なのは、それを決算直前だけでなく、まだ選択肢がある段階から確認できているか。

    そしてそれは、
    年に1回では足りません。

    一般的な税理士法人

    決算 決算
    年に一度

    PlusA税理士法人

    毎月

    利益と税額の着地は、投資・採用・資金調達といった経営判断と切り離せません。
    だから、年に一度の確認ではなく、毎月。

    PlusA税理士法人は、過去の数字を正しく処理するだけの税理士法人ではありません。

    数字で経営の先を読み、次の一手まで一緒に考える税理士法人です。

    私たちPlus-A税理士法人は

    数字で先を見通し、次の一手まで一緒に考えます。

    ポイント 1

    これから起きることを、数字で見通す

    将来の税負担や資金への影響を可視化し、起きてから対応するのではなく、事前に選択肢を提示します。例えば、将来の役員退任リスクなど、これから起こるであろうことも数字に落とし込みます。

    ポイント 2

    数字をもとに、次の一手を考える

    定期面談で数字を確認し、現状と今後を一緒に考えます。数字を報告するだけでなく「次に何をするか」まで踏み込み、事業計画・決算対策・資金調達など経営判断まで伴走します。

    ポイント 3

    1社3名のチームで、継続して支える

    1社につき3名のチーム体制。決算前から、複数の専門領域を交えて今後の打ち手を検討します。必要に応じて社外の専門家までつなぎ、課題ごとに最適な選択肢を提示します。

    関与先の黒字企業割合

    66.54%

    関与先の経営状況を示す実績指標

    取引社数

    950社+

    設立 平成23年

    総融資実績

    10億円超

    直近3年 131件

    よくあるご質問

    A

    決算対策や資金繰り、今後の経営判断について、税務だけでなくもう一歩踏み込んで考えたい経営者の方におすすめです。
    特に、年商1億円以上で、投資・採用・資金調達などを検討している企業にご活用いただけます。

    A

    はい、問題ありません。
    現在の顧問税理士との契約有無にかかわらず、情報収集やセカンドオピニオンの参考としてご活用いただけます。

    A

    Excel形式でご覧いただけます。
    お申し込み後、メールにてダウンロード用のURLをご案内します。

    A

    いいえ、無料でダウンロードいただけます。
    資料の閲覧にあたり、費用はかかりません。

    決算対策は、決算直前に
    始めるほど選択肢が限られます。

    6か月前から確認したい

    経営・決算対策チェックリスト 全35項目

    無料ダウンロード (費用は一切かかりません)

      ※営業のご連絡は固くお断りしております。 ※税理士・会計事務所・社労士・行政書士など
      同業者の方の資料請求はご遠慮ください。

      フォーム送信後、この場でExcelファイルをダウンロードいただけます。